Start-up-Unternehmen sind statistisch im Nachteil – 55 Prozent der Start-ups sind im fünften Jahr nicht mehr operativ. Die Einführung eines Startups ist eine Sache, aber es für den Rest seines natürlichen Lebens zu erhalten, ist eine ganz andere Herausforderung. Aufgrund von Finanzierungsengpässen müssen Start-ups auf flexible Geschäftsstrategien zurückgreifen und das flexibelste Kapital sind Menschen aufgrund ihrer Fähigkeit, kreativ zu sein. Der Fokus für die Nachhaltigkeit von Unternehmen liegt in Ihrer Fähigkeit, kreative Mitarbeiter für Ihr Startup, wie in einer WordPress Agentur, zu finden.
Die Herausforderungen, die vor der Inbetriebnahme liegen
Das Jahr 2000 brachte mehr als nur das neue Jahrtausend. Es begann mit einer Welle von Ereignissen, die selbst die Grundlagen der stärksten Volkswirtschaften erschütterten, Barrieren abbauten und die globale Geschäftslandschaft neu schufen. Das Army College bezeichnete dieses neue Zeitalter als eine Zeit der VUCA, ein Akronym für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Das Geschäft war nicht mehr vorhersehbar; die Managementstrategie der alten Schule, einen perfekten Plan zu entwerfen, wurde obsolet.
In einer Zeit der VUCA werden auch die neuesten Technologien nicht ausreichen, weil sie nicht in der Lage sind, Veränderungen vorherzusehen, anzupassen und neue Strategien umzusetzen. Aber Leute. Sie können sich an jede Situation anpassen und ihre Kreativität nutzen, um Strategieänderungen schneller umzusetzen als die Technologie. So bieten Menschen Flexibilität in jedem Unternehmen.
Für Start-ups ist Flexibilität sehr wichtig, da sie mit ihren Ressourcen effizient arbeiten müssen. Die Menschen geben Start-ups die Mittel an die Hand, um ein Gleichgewicht zu erreichen, bei dem durch die Maximierung von Talenten und Fähigkeiten das Unternehmen eine zusätzliche Produktivitätseinheit gewinnen kann, ohne die Ausgaben für Ressourcen zu erhöhen.
Aber wo finden Start-ups kreative Mitarbeiter?
Die besten Quellen für kreative Mitarbeiter. Von Natur aus sind kreative Menschen diejenigen, die sich nicht durch Strukturen einschränken lassen wollen. Sie sind der Meinung, dass Kreativität frei atmen und wandern dürfen muss. Wenn Sie kreative Mitarbeiter finden wollen, sollten Sie Ihre Suchparameter erweitern.
Kreative Menschen finden immer wieder neue Ausdrucksmöglichkeiten; sie denken über den Tellerrand hinaus, weil sie die besten Karrieremöglichkeiten für sie finden wollen. Hier sind ein paar clevere Möglichkeiten, kreative Leute für Ihr Startup zu finden:
1. Talent-Agenturen
In den letzten sechs Jahren ist die Nachfrage nach den Dienstleistungen von Talent-Agenturen gestiegen, da der Mangel an qualifizierten Kandidaten in der Belegschaft wahrgenommen wird. In einem solchen globalen Wettbewerbsumfeld würden Start-ups ihre Risiken begrenzen wollen, wenn sie in ihr eigenes Unternehmen investieren. Wenn es um die Personalabteilung geht, würden viele Startups wollen, dass ihre Mitarbeiter bei der Einstellung einen ROI erzielen.
Ein Beispiel für eine gute Agentur, die Start-ups und Unternehmern hilft, intelligente Mitarbeiter einzustellen, ist Artisan Talent. Der Schlüssel zum Erfolg von Artisan Talent ist, dass sich die Agentur darauf konzentriert, die kulturell richtigen – passenden Kandidaten für ihre Kunden zu finden. Die Suche nach Kandidaten mit den besten Lebensläufen und Empfehlungen garantiert nicht unbedingt einen langfristigen und nachhaltigen Erfolg.
Der Handwerker tut dies, indem er alles über dich lernt und deine vorherrschende Kultur versteht. Durch die Suche nach kulturell geeigneten Menschen bleiben die Bedingungen für die Produktivität stark. Diese Mitarbeiter bekennen sich zum Zweck und zur Vision des Kunden. Sie werden produktiv und nicht destruktiv sein. Sie werden alles tun, was nötig ist, und ihre Kreativität optimieren, um Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen.
2. Online-Jobbörsen
Viele kreative Menschen kommen aus der Unternehmenswelt. Nach ein paar Jahren geben sie auf, weil sie das Gefühl haben, dass die starre Struktur des Unternehmensstils ihre kreative Energie erstickt. Sie erkennen, dass die Struktur sie daran hindert, ihr Potenzial für mehr Einkommen und eine bessere Kontrolle über ihr Leben zu optimieren.
Möglichkeiten, Kreativität bei Ihren Mitarbeitern zu wecken
So legten sie das Hemd und die Krawatte weg, um Freiberufler zu werden, die selbstständig sind – Angestellte, die beauftragt wurden, einen bestimmten Satz von Aufgaben zu erledigen. Freelancer bieten Ihnen folgende Vorteile:
- Kostengünstigere Alternative zu Vollzeitäquivalenten
- Höhere Produktivität
- Größere Flexibilität im Unternehmen
- Kompetenzspezifische Eigenschaften
Startups können auch Freelancer auf einer Reihe von Online-Jobbörsen-Websites finden, darunter:
- Elance
- Upwork
- Guru
- Freelancer
- People per Hour
- Fiverr
3. Soziale Medien
Social Media Netzwerke sind gute Quellen für kreative Talente. Von den 3 Milliarden Menschen, die täglich im Internet surfen, sind mehr als 2 Milliarden in Social Media. Gute Jobs und Talente zu finden, ist einer der besten Gründe, warum Social Media zu einer beliebten Aktivität geworden ist.
Aber nicht alle Social Media Netzwerke funktionieren gleich. Jedes Netzwerk ist eine Gemeinschaft für sich und hat seine eigene Kultur. Wie Sie jedes Netzwerk nutzen, hängt von Ihrem Ziel ab.
LinkedIn ist das beste soziale Netzwerk, um kreative Talente zu finden. LinkedIn hat Funktionen, die es Ihnen ermöglichen, sich mit Mitgliedern zu verbinden, von denen Sie glauben, dass sie Recht haben – passend für Ihr Unternehmen.
Wenn Sie nicht verbunden sind und nicht kommunizieren können, suchen Sie nach jemandem in Ihrem Netzwerk, der verbunden ist, und bitten Sie um eine Einführung oder Empfehlung. Gegen eine geringe Gebühr können Sie Ihre kostenlose Mitgliedschaft erweitern und LinkedIn private Mail senden.
3 Unerwartete Wege zur Steigerung der Kreativität
Facebook ist eher eine informelle Community, aber es ist einfach, Freunde um Empfehlungen zu bitten. Sie können eine Unternehmens- oder Geschäftsseite einrichten, auf der Sie offene Stellen veröffentlichen können. Facebook hostet auch Community-Seiten von speziellen Interessengruppen. Wenn es sich nicht um geschlossene Gruppen handelt, die für die Öffentlichkeit zugänglich sind, können Sie sich gerne beteiligen.
Diese Gemeinschaften funktionieren, um seinen Mitgliedern zu helfen, und viele werden mehr als bereit sein, Ihnen zu helfen, potenzielle kreative Mitarbeiter für Ihr Startup zu finden. Angellist ist ein weiteres soziales Netzwerk, das sich bei der Suche nach kreativen Talenten als effektiv erwiesen hat. Es wurde in erster Linie als Netzwerk für Menschen konzipiert, die direkt mit Startups arbeiten wollen. Es wurde als Möglichkeit zur Einführung von Technologie-Startups gestartet, die Investoren benötigten. In Angellist wählen die Kandidaten selbst aus, indem sie ihre Option zur Erstellung eines Profils ausüben. Für Start-ups ist es praktisch, durch Profile zu blättern und die Relevanz ihrer Berufserfahrung zu bewerten.
Einige Start-up-Besitzer, die Angellist genutzt haben, glauben, dass es ein gutes Netzwerk ist, um junge Talente zu finden, während LinkedIn sich an diejenigen in höheren Positionen wendet.
4. Beratung von Verbänden und Organisationen
Die meisten, wenn nicht alle Bereiche des Unternehmens haben ein Selbst – regulierende Verbindung oder Organisation, die Ihnen möglicherweise helfen kann, die Leute zu finden, die Sie für Ihr Startup benötigen.
Finden Sie sie online oder suchen Sie nach lokalen Niederlassungen in der Nähe Ihres Arbeitsplatzes. Sobald du Kontakt aufgenommen hast, sei aktiv mit dem Unternehmen und nimm an Foren und Diskussionen teil. Es ist eine effektive Möglichkeit, sich zu vernetzen und Kontakte in der Branche zu knüpfen, falls Sie in Zukunft mehr Menschen benötigen.Auch Webmaster benötigen oft kreative Mitarbeiter.
Die besten kreativen Mitarbeiter für Ihr Startup auf eine gewisse Weise zu finden, erfordert Kreativität. Du musst deinen Horizont erweitern und andere Wege gehen, um Talente zu finden. Wenn Sie konsequent und belastbar in Ihren Bemühungen sind, werden Sie definitiv eine gute Anzahl von Kandidaten gewinnen. Der Fokus verlagert sich dann auf die Qualifizierung der Kandidaten aus dem Pool in eine exklusive Shortlist.
Bei der Qualifizierung nehmen Sie sich Zeit und werden auch kreativ. Unterziehen Sie die Kandidaten Interviews, Tests und praktischen Anwendungen. In Wahrheit wird nur die Erfahrung der Zusammenarbeit zeigen, ob Sie tatsächlich die besten kreativen Mitarbeiter für Ihr Startup gefunden haben. Aber die Umsetzung strenger und akribischer Leitlinien wird sicherstellen, dass die Bemühungen, sie zu finden, keine Zeitverschwendung darstellen.
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